Consultanță pentru organizațiile din industria alimentară care doresc să construiască, să implementeze sau să îmbunătățească sisteme eficiente de management al siguranței alimentului.
Un sistem eficient trebuie să funcționeze în activitatea de zi cu zi, să fie înțeles de oameni și să poată fi menținut și îmbunătățit în timp.
SISTEME • PROCESE • OAMENIActivitatea din industria alimentară presupune numeroase responsabilități și cerințe. Un sistem de management al siguranței alimentului trebuie să transforme aceste cerințe într-un mod de lucru clar și aplicabil.
IEC Consult poate sprijini organizația în evaluarea situației existente, identificarea nevoilor și dezvoltarea soluțiilor potrivite pentru activitatea concretă.
HACCP este unul dintre instrumentele fundamentale pentru gestionarea pericolelor asociate siguranței alimentului. Implementarea lui trebuie însă să reflecte procesele reale ale organizației.
Abordarea noastră urmărește identificarea pericolelor relevante, stabilirea măsurilor de control și integrarea acestora în activitatea de zi cu zi.
ISO 22000 oferă un cadru pentru sistemul de management al siguranței alimentului și permite organizațiilor să își structureze procesele într-un mod coerent și controlabil.
Consultanța poate include analiza sistemului existent, identificarea elementelor care trebuie dezvoltate și sprijin pentru implementarea acestora.
Nu toate organizațiile pornesc din același punct. De aceea, serviciile pot fi adaptate în funcție de situația existentă și obiectivele companiei.
Analizăm sistemele și procesele existente, identificăm neconformități și zone care necesită îmbunătățire.
Sprijin pentru dezvoltarea și implementarea sistemelor de management al siguranței alimentului.
Structurarea procedurilor, instrucțiunilor, formularelor și înregistrărilor necesare.
Instruirea personalului astfel încât responsabilitățile și cerințele sistemului să fie înțelese și aplicate.
Evaluarea sistemelor existente și identificarea oportunităților de optimizare și dezvoltare.
Sprijin pentru organizațiile care doresc să mențină și să dezvolte sistemul în timp.
Experiența și abordarea pot fi adaptate diferitelor tipuri de organizații și activități din industria alimentară.
Sprijin pentru organizațiile implicate în producția și procesarea alimentelor.
Sisteme și procese adaptate activităților și fluxurilor specifice.
Sprijin pentru construirea sistemelor necesare dezvoltării organizației.
Evaluare, optimizare și îmbunătățire a sistemelor deja implementate.
Începem prin a înțelege organizația și construim soluția în jurul nevoilor reale.
Înțelegem activitatea și obiectivele.
Identificăm cerințele și punctele sensibile.
Stabilim soluția și prioritățile.
Punem sistemul în practică.
Evaluăm și dezvoltăm sistemul în timp.
Câteva dintre întrebările pe care le întâlnim cel mai des în discuțiile cu organizațiile.
Spune-ne unde se află organizația ta acum și ce vrei să obții. Putem începe cu o discuție și o evaluare a nevoilor.
Completează câteva informații și vei putea trimite solicitarea direct prin WhatsApp.
Nu trebuie să știi exact de ce serviciu ai nevoie. Ne poți explica pur și simplu situația.