Cele mai frecvente neconformități în industria alimentară și cum pot fi prevenite

Neconformitățile pot apărea chiar și într-un sistem Food Safety bine structurat. Important este ca acestea să fie identificate la timp, analizate corect și tratate astfel încât problema să nu se repete.

Acasă   /   Blog   /   Neconformități în industria alimentară

Ce este o neconformitate în industria alimentară?

O neconformitate apare atunci când o cerință aplicabilă nu este îndeplinită. Într-un sistem de siguranță a alimentelor, aceasta poate fi legată de un proces, o procedură, o înregistrare, o condiție de igienă, o activitate de monitorizare sau de modul în care este aplicată o cerință în activitatea de zi cu zi.

Este important de înțeles că o neconformitate nu înseamnă automat că un produs este nesigur. Impactul și gravitatea depind de situația concretă, de cerința încălcată și de riscul asociat.

Într-un sistem HACCP eficient, monitorizarea și verificarea trebuie să permită identificarea abaterilor și aplicarea acțiunilor corective atunci când controlul nu este menținut. Acest principiu face parte din structura HACCP recunoscută de Codex Alimentarius. :contentReference[oaicite:1]{index=1}

O neconformitate identificată la timp este o problemă care poate fi controlată.

O problemă ignorată sau repetată, însă, poate indica faptul că sistemul nu tratează cauza reală a neconformității.

Cele mai frecvente zone în care apar neconformități

Nu există o listă universală care să se potrivească tuturor unităților alimentare. Activitatea, produsele, procesele, echipamentele și riscurile diferă.

Totuși, există câteva categorii care apar frecvent în evaluarea sistemelor de siguranță a alimentelor.

01

Igiena personalului

Nerespectarea regulilor de igienă, echipament de protecție utilizat necorespunzător, practici incorecte de spălare a mâinilor sau lipsa controlului asupra regulilor stabilite.

Igienă
02

Curățenie și dezinfecție

Planuri de curățenie incomplete, frecvențe necorespunzătoare, substanțe utilizate incorect sau lipsa verificării eficienței operațiunilor de igienizare.

Igienă
03

Monitorizarea temperaturilor

Înregistrări lipsă, valori în afara limitelor stabilite, echipamente neverificate sau lipsa unei reacții documentate atunci când apare o abatere.

Monitorizare
04

Documentație neactualizată

Proceduri care nu mai corespund proceselor reale, formulare care nu reflectă activitatea actuală sau documente care nu sunt revizuite atunci când apar modificări.

Documentație
05

Trasabilitate

Dificultăți în identificarea loturilor, materiei prime, produselor finite sau a informațiilor necesare pentru urmărirea produsului de-a lungul lanțului.

Trasabilitate
06

Controlul furnizorilor

Criterii insuficient definite pentru furnizori, evaluări care nu sunt actualizate sau lipsa verificării documentelor și informațiilor relevante.

Furnizori
07

Instruirea personalului

Instruiri incomplete, lipsa dovezilor privind instruirea sau lipsa verificării faptului că angajații înțeleg și aplică cerințele relevante.

Personal
08

Controlul dăunătorilor

Probleme privind monitorizarea, documentarea, identificarea activității dăunătorilor sau implementarea măsurilor corective.

PRP
09

Întreținerea echipamentelor

Mentenanță insuficient documentată, echipamente deteriorate sau situații în care intervențiile tehnice pot introduce riscuri de contaminare.

Mentenanță
10

Acțiuni corective incomplete

Problema este rezolvată temporar, dar cauza nu este analizată și nu se verifică dacă neconformitatea a fost efectiv eliminată.

Îmbunătățire

1. Probleme legate de igiena personalului

Personalul reprezintă una dintre componentele esențiale ale siguranței alimentelor. Regulile privind igiena trebuie să fie nu doar documentate, ci și aplicate efectiv.

O neconformitate poate apărea atunci când regulile stabilite nu sunt respectate sau când organizația nu are un mecanism eficient prin care să verifice aplicarea acestora.

Prevenția începe cu reguli clare, instruire adecvată, supraveghere și verificări periodice.

2. Curățenia și dezinfecția nu sunt controlate suficient

Curățenia este una dintre zonele în care diferența dintre „am făcut curățenie” și „am un proces controlat de curățare” devine foarte importantă.

Trebuie să existe criterii clare privind ce se curăță, cu ce produse, cât de des, cine este responsabil și cum este verificată eficiența procesului.

În funcție de activitate, verificarea poate include atât inspecția vizuală, cât și alte metode de verificare stabilite de organizație.

3. Monitorizarea temperaturilor

Temperatura poate fi un parametru esențial pentru controlul siguranței și calității alimentelor, în funcție de produs și proces.

Problema nu este doar lipsa unei valori înregistrate. O neconformitate importantă poate apărea atunci când organizația observă o valoare în afara limitei stabilite dar nu are o reacție clară și documentată.

Important

Un formular completat cu valori „perfecte” nu demonstrează automat că procesul este sub control. Înregistrările trebuie să reflecte activitatea reală și să permită identificarea abaterilor.

4. Documentația nu corespunde realității

Una dintre cele mai frecvente probleme este existența unei diferențe între procedurile documentate și modul în care se lucrează efectiv.

De exemplu, procedura poate descrie un flux sau o frecvență de monitorizare care nu mai este utilizată după schimbarea echipamentelor, a personalului sau a procesului.

Documentația trebuie să susțină activitatea, nu să existe doar pentru a fi prezentată la audit.

5. Probleme de trasabilitate

Trasabilitatea permite organizației să urmărească informațiile relevante despre produse, materii prime și loturi.

O trasabilitate slabă poate îngreuna identificarea rapidă a produselor afectate atunci când apare o problemă.

De aceea, sistemul trebuie testat periodic, nu doar descris într-o procedură.

6. Control insuficient al furnizorilor

Siguranța alimentelor nu începe la poarta fabricii. Materiile prime, ingredientele, ambalajele și serviciile furnizate din exterior pot influența procesele și produsul final.

Criteriile de selecție, evaluare și reevaluare a furnizorilor trebuie adaptate riscurilor și activității organizației.

7. Instruirea personalului

Un sistem poate avea proceduri foarte bune, însă acestea nu sunt suficiente dacă persoanele care le aplică nu le cunosc sau nu înțeleg de ce sunt importante.

Instruirea trebuie să fie relevantă pentru responsabilitățile reale ale personalului și trebuie să existe dovezi corespunzătoare privind instruirea și, atunci când este relevant, evaluarea competenței.

Codex subliniază importanța instruirii și a cunoștințelor necesare pentru implementarea eficientă a HACCP. :contentReference[oaicite:2]{index=2}

8. Controlul dăunătorilor

Controlul dăunătorilor trebuie tratat ca un proces preventiv, nu doar ca o reacție atunci când este observată o problemă.

Pot apărea neconformități legate de amplasarea stațiilor, monitorizare, documentație, identificarea activității dăunătorilor sau lipsa unor acțiuni atunci când sunt identificate semne de infestare.

9. Întreținerea și starea echipamentelor

Echipamentele și infrastructura trebuie menținute într-o stare care să nu compromită siguranța alimentelor.

Problemele pot apărea atât din lipsa mentenanței preventive, cât și din intervenții tehnice efectuate fără controlul corespunzător al riscurilor pentru produs sau proces.

10. Acțiuni corective care tratează doar efectul

Una dintre cele mai importante diferențe dintre un sistem reactiv și unul matur este modul în care sunt tratate neconformitățile.

Să remediezi imediat problema este necesar, dar nu este întotdeauna suficient.

Trebuie analizată și cauza pentru care problema a apărut, iar apoi trebuie verificat dacă măsura implementată a fost eficientă.

Corecție ≠ acțiune corectivă.

Corecția tratează situația identificată. Acțiunea corectivă urmărește eliminarea cauzei și prevenirea reapariției neconformității.

Cum pot fi prevenite neconformitățile?

Prevenirea nu înseamnă încercarea de a construi un sistem în care „nu apare niciodată nicio problemă”. În orice organizație pot apărea abateri.

Obiectivul este ca organizația să aibă mecanisme prin care problemele să fie identificate rapid, controlate și analizate.

✓

Procese clar definite

Personalul trebuie să știe ce trebuie făcut, când și de către cine.

✓

Monitorizare reală

Controalele trebuie efectuate conform planului și să reflecte situația reală.

✓

Verificări periodice

Organizația trebuie să verifice dacă sistemul funcționează așa cum a fost planificat.

✓

Instruire continuă

Personalul trebuie să primească informațiile și instruirea relevante pentru activitatea sa.

✓

Audituri interne

Auditul poate identifica probleme înainte ca acestea să fie descoperite de un client sau de un organism extern.

✓

Analiza cauzelor

Neconformitățile repetate trebuie analizate pentru identificarea cauzelor reale.

Ce rol are auditul în prevenirea neconformităților?

Auditul Food Safety oferă organizației posibilitatea de a verifica sistemul într-un mod structurat și de a compara cerințele cu situația reală.

Un audit eficient nu se limitează la verificarea documentelor. Trebuie urmărită și implementarea efectivă în teren.

De exemplu, dacă procedura prevede o anumită monitorizare, auditul poate verifica dacă aceasta este realizată, cine o efectuează, ce rezultate sunt obținute și ce se întâmplă atunci când rezultatul nu este conform.

Poți citi mai multe despre acest subiect în articolul nostru: Audit Food Safety: ce este, ce verifică și cum te pregătești pentru un audit?

Cum se leagă neconformitățile de HACCP?

HACCP este o abordare preventivă bazată pe identificarea pericolelor și stabilirea măsurilor de control.

Printre cele șapte principii HACCP se află stabilirea acțiunilor corective atunci când monitorizarea indică faptul că un punct critic de control nu este sub control, precum și verificarea eficienței sistemului. :contentReference[oaicite:3]{index=3}

Asta înseamnă că gestionarea abaterilor nu este un element separat de HACCP, ci face parte din modul în care sistemul funcționează.

Dacă vrei să vezi explicația de bază, găsești aici articolul: Ce este HACCP și de ce este important pentru siguranța alimentelor?

Cum se leagă neconformitățile de ISO 22000?

Într-un sistem de management al siguranței alimentelor conform ISO 22000, identificarea neconformităților, corectarea acestora și îmbunătățirea sistemului fac parte din abordarea de management.

ISO 22000 integrează principiile HACCP cu elemente precum managementul sistemului, comunicarea și programele preliminare, oferind un cadru mai larg pentru gestionarea siguranței alimentelor. :contentReference[oaicite:4]{index=4}

Pentru o explicație mai amplă: ISO 22000: ce este și când are nevoie o companie de un astfel de sistem?

Ce faci după ce ai identificat o neconformitate?

Primul pas este să controlezi situația și, dacă este necesar, să elimini imediat efectul neconformității.

01

Identifică problema

Descrie clar ce s-a constatat și ce cerință nu a fost îndeplinită.

02

Controlează situația

Ia măsurile necesare pentru a preveni extinderea problemei sau afectarea produsului.

03

Analizează cauza

Încearcă să identifici de ce a apărut problema, nu doar ce s-a întâmplat.

04

Stabilește acțiunea corectivă

Alege o măsură proporțională cu cauza și riscul identificat.

05

Verifică eficiența

Confirmă ulterior că problema nu s-a repetat și că măsura implementată a fost eficientă.

Întrebări frecvente despre neconformitățile Food Safety

Ce este o neconformitate în industria alimentară?

Este neîndeplinirea unei cerințe aplicabile unui proces, sistem, produs sau activități relevante pentru siguranța alimentelor.

Care sunt cele mai frecvente neconformități?

Printre zonele întâlnite frecvent se află igiena, curățenia și dezinfecția, monitorizarea temperaturilor, documentația, trasabilitatea, furnizorii, instruirea, controlul dăunătorilor și gestionarea acțiunilor corective.

O neconformitate înseamnă automat că alimentul este nesigur?

Nu. Gravitatea și impactul trebuie evaluate în funcție de cerința încălcată, situația concretă și riscul asociat.

Cum se previn neconformitățile?

Prin procese clare, instruire, monitorizare, verificare, audituri și prin tratarea cauzelor atunci când apar neconformități.

Ce este diferența dintre corecție și acțiune corectivă?

Corecția tratează situația identificată, în timp ce acțiunea corectivă urmărește eliminarea cauzei pentru a preveni reapariția problemei.

Poate un audit extern să identifice neconformități?

Da. O evaluare externă poate oferi o perspectivă independentă asupra documentației, proceselor și modului în care sistemul este implementat.

Concluzie

Neconformitățile sunt o parte inevitabilă a procesului de monitorizare și îmbunătățire a unui sistem. Important este modul în care organizația reacționează la ele.

Un sistem Food Safety eficient nu este cel în care nu apare niciodată nicio abatere, ci unul în care problemele sunt identificate, controlate, analizate și tratate înainte de a deveni recurente.

Prin HACCP, audituri, instruirea personalului și sisteme de management precum ISO 22000, organizațiile își pot consolida abordarea privind siguranța alimentelor și își pot îmbunătăți continuu procesele.

Dacă organizația ta întâmpină neconformități repetate sau vrei să verifici cât de bine funcționează sistemul Food Safety, IEC Consult poate realiza o evaluare și poate propune măsuri adaptate situației concrete.

Nu trata doar efectul. Găsește cauza.

O neconformitate repetată poate indica o problemă mai profundă în sistem. O evaluare independentă poate ajuta la identificarea cauzelor și la stabilirea măsurilor potrivite.

SOLICITĂ O EVALUARE